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[발행998호] 뜨거운 가슴과 차가운 눈

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작성자 최고관리자 작성일12-05-02 13:08 조회1,312회 댓글0건

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뜨거운 가슴과 차가운 눈


 

넘치는 열정과 냉철한 관찰력,
경영자는 이 상반되는 자질을
동시에 갖추어야 한다.
최근 100년 동안 경영학은
다양한 발견과 발명을 해왔지만
경영자에 관한 부분,
즉 ‘뛰어난 경영자를 만드는 법’이나
‘경영자가 될 재목을 발견하는 법’등은
아마 앞으로도 답을 찾지 못할 것이다.
‘경영자란 무엇인가?’라는 질문은
경영학, 아니 인류의 영원한 숙제다.


<사카구치 다이와 지음/김하경 옮김, ‘경영학산책’ 중에서>


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사카구치 다이와는 <경영학산책>에서
현대사회의 본질을
‘조직’이라고 보고 있습니다.
대부분의 사람들이
어떤 형태든 조직을 통해
생활을 유지하고 있다는 것입니다.

그런데 아이러니컬하게도
경영자는 이 조직의
‘조직병’과 싸워야하다고
지적하고 있습니다.
타성에 젓는다든지,
수단 자체가 목적으로 변질되고,
본래의 기능을 상실하고
외부에 업무를 위탁해야하는 상황 등이
발생한다는 것입니다.

이러한 조직의 문제가
지배하는 현상을 막을 수 있는
최상의 방법으로
조직 전체가 항상 외부에 민감하도록,
즉 자신의 업무에 전념하는 동시에
시장과 고객의 요구에
민감하게 대처하도록 하는 것이라
주장하고 있습니다.

조직 안에서 예외가 되는 사람,
바로 경영자가
그 역할을 할 수 있다는 것입니다.
그래서 경영자는
‘차가운 눈’과
‘뜨거운 가슴’을
동시에 가져야 한다고
말하고 있습니다.

나아가 모든 구성원이
‘뜨거운 가슴’과
‘차가운 눈’으로
자신의 일에 간절한 정성을
다하는 것이 필요할 것입니다.

<글 : 밝은울타리>


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