자기발견노트 목록

[발행 1109호] 인간적 가치

페이지 정보

작성자 최고관리자 작성일13-08-23 16:16 조회1,248회 댓글0건

본문

인간적 가치


 

인간적 가치(human value)란
모든 사람이 감정을 가지고 있고
가치를 인정받는 것이
중요하다는 뜻이다.
또 개인의 재능을 인정하고,
잠재력을 발휘할 수 있도록
도와주는 것은
곧, 의욕을 북돋아주는 것이라는
뜻이기도 하다.
 


<마이클 리 스톨라드 외 2명, 최완규 옮김,‘기업, 마음을 경영하라’중에서>


******************************************************************************************


인간관계나 조직에서
인간적 가치를 존중하게 되면
인격적 만남이라는 그 자체는 물론
열정과 조직에 대한
유대감을 키우는 효과가 있습니다.

제너럴 일렉트릭(General Electric, 이하 GE)의
전 회장이었던 잭 웰치(Jack Welch)의 경우도
인간적 가치를 중시하면서
신뢰와 협동을 이끌어낸 경우라고 할 수 있습니다.
잭 웰치의 이러한 리더십 성향은
2000년 연례보고서에 강조했던
잭 웰치의 말에도 잘 나타나 있습니다.

“ 우리는 망치와도 같은
‘나 홀로’ 관리자들을 뿌리 뽑아야 한다.
가치는 공유하지 않으면서
직원들을 등에 업고
수치만 달성하면 그만이라고
생각하는 이들 말이다.
그들은 ‘위로는 아첨하고 아래로는 깔아뭉갠다.’
현재뿐만 아니라 미래의 성과를 위해서도
개방적이고 형식에 얽매이지 않는,
믿음에 기반을 둔 문화가 반드시 필요하다.
...... 리더들이 그런 용기를 기르지 못한다면
직원들은 무형의 가치가
정말 존재한다는 사실을
완전히 믿지 못할 것이다. ”

GE는 잭웰치가 강조한대로 실천에 옮겼습니다.
수치상 단기적인 성과를 냈어도
직원들의 가치를 인정하지 않는
리더들을 찾아냈고
바뀔 가능성 없다고 판단되면 해고시켰습니다.

컨설팅회사인 멕켄지 앤드 컴퍼니는
일자리를 줄여야 할 경우에도
해고자의 품위를 지켜주고자
노력한 것으로 알려지고 있습니다.
새로운 직장을 찾고
회사의 인맥을 유지할 수 있도록 도운 것입니다.

이렇듯 인간적 가치에 대한
존중은 경쟁을 통해
효율과 효과를 실현할 수 있다는
믿음을 다시 생각하게 만듭니다.
경쟁은 서로의 유대감을 파괴시키고
시스템적성과를 저해하게 하는
측면이 있었던 것입니다.
기업은 물론 사회 전반에 걸친
구성원 서로의 인간적 가치의 존중,
인격적 만남이 공생의 기초가 될 것입니다.

<글 : 無心>


 vv18l9fop.gif

 

 

1aj6gyne5.jpg

 

w25na8blb.jpg